Responsabilità
La strategia di business di Alfasigma è strettamente legata ai principi di sostenibilità. Sosteniamo la divulgazione scientifica ed esercitiamo un ruolo proattivo negli ambiti della cultura, dell’arte e della società civile: siamo consapevoli che un’azienda farmaceutica è anche un’azienda culturale. La dignità di una persona non riguarda solo l’essere in salute, ma riveste tutti gli aspetti della vita e dell’ambiente in cui vive, in un’idea di benessere globale della società. La Responsabilità sociale d’impresa (CSR) fa parte del dna aziendale, anzi, ne costituisce una delle caratteristiche distintive. Da anni, infatti, Alfasigma ha raccolto con entusiasmo le aspettative che la società ha nei confronti delle imprese perché si assumano precisi impegni nei confronti della comunità, della sua crescita educativa, della cultura e dell’ambiente. Musica e teatro, quindi, ma anche scienza e arte, cultura, didattica e ambiente sono gli ambiti in cui si concretizzano gli interventi più importanti.
Approfondimento / CSR e Covid-19: le iniziative per gli stakeholder
L’Agenda per lo sviluppo sostenibile 2030, ratificata al summit dell’Onu di settembre 2015 da 193 Paesi, include al suo interno 17 obiettivi di sviluppo sostenibile (Sustainable Development Goals o SDGs), declinati in 169 target.
Gli obiettivi fissati per lo sviluppo sostenibile hanno una validità globale, riguardano e coinvolgono tutti i Paesi e le componenti della società, dalle imprese private al settore pubblico, dalla società civile agli operatori dell’informazione e della cultura. I 17 Goals fanno riferimento a un insieme di questioni importanti che prendono in considerazione in maniera equilibrata le tre dimensioni dello sviluppo sostenibile – economica, sociale ed ecologica – e mirano a porre fine alla povertà, a lottare contro l‘ineguaglianza, ad affrontare i cambiamenti climatici, a costruire società pacifiche che rispettano i diritti umani.
Nel 2021 è stata avviata la redazione di un Codice di Condotta Globale (di seguito anche detto “il Codice”), volto a sostituire il Codice Etico del Gruppo Alfasigma (di seguito anche detto “Alfasigma” o “Gruppo”) precedentemente in uso, con l’obiettivo di semplificare i messaggi contenuti nel documento e, in tal modo, migliorarne la leggibilità e la comprensione, al fine di favorire l’adozione dell’insieme di valori e princìpi comportamentali cardine di Alfasigma presso tutte le società del Gruppo.
La funzione Corporate Internal Audit, istituita nel 2019 in Alfasigma SpA con riporto diretto al Consiglio di Amministrazione, nel suo ruolo di “terza linea di difesa” svolge verifiche con approccio “risk based” sul Sistema di Controllo, fornendo assurance e consulenza sull’adeguatezza e l’efficacia dello stesso.
Per Alfasigma è centrale il settore Ricerca e Sviluppo, soprattutto nell’anno che ha visto l’inaugurazione del nuovo Centro Ricerche a Pomezia, il Labio 4.0 intitolato a Marino Golinelli. È un settore in crescita: il 62% dei lavoratori sono donne. E nel 2021 sono tanti i progetti che sono stati portati avanti: prima fra tutti, la scoperta di una serie di anticorpi che potranno essere utilizzati per neutralizzare il virus SARS-Cov2 nelle mucose respiratorie. Sono in corso altri progetti negli ambiti intestinale e gastroenterico, oltre che per le malattie rare e neurodegenerative in collaborazione con la start-up Novavido. Inoltre, nel 2021 è proseguito l’impegno per il farmaco antimalarico Eurartesim, che viene distribuito in Africa a un prezzo calmierato attraverso la Bill & Melinda Gates Foundation.
Per quanto riguarda le persone di Alfasigma, c’è sempre una maggiore attenzione delle nuove generazioni come dimostrato dal consolidamento dell’esperienza dell’A_Mab, l’Alfasigma Millennial Advisory Board che nel 2021 ha avviato i suoi tavoli di lavoro: il primo dei quali dedicato a una proposta di volontariato aziendale. Inoltre, nel 2021 il 68% delle entrate è rappresentato da under 40 e di questi il 60% è donna. Sono anche aumentate le ore di formazione, segnando un aumento del 72% sul 2020.
Anche nel 2021 Alfasigma ha fatto sentire il proprio sostegno alle Associazioni dei Pazienti con le quali da anni collabora in uno spirito di reale partenariato e con le quali condivide obiettivi comuni.
La collaborazione è focalizzata su specifiche aree terapeutiche ed è volta a migliorare la qualità della vita dei pazienti e dei loro familiari.
Rispetto al 2020, anno in cui già si era registrata una forte crescita di investimenti, nel 2021 per le attività con le Associazioni dei Pazienti, sopra elencate, e per quelle con le Università e le Società scientifiche (che si trovano di seguito), Alfasigma ha aumentato l’impegno economico, erogando 210mila euro contro i 177mila dell’anno precedente.
Nel 2021 Alfasigma ha investito circa 290mila euro, raddoppiando praticamente la cifra del 2020 (142mila euro), nel rafforzamento delle proprie relazioni con le più importanti organizzazioni italiane del settore healthcare con cui condivide l’impegno a migliorare la qualità di vita dei pazienti.
Consulenza, formazione, supporto continuativo sono i driver che hanno guidato anche nel 2021 la relazione tra Alfasigma, i farmacisti indipendenti e tutti i vari interlocutori della filiera, con un obiettivo chiaro: porsi al fianco dei propri clienti per affrontare al meglio le sfide del cambiamento in atto nel mercato healthcare.
Nell’industria farmaceutica la sostenibilità della catena di fornitura è essenziale per gestire gli impatti economici, sociali e ambientali lungo tutto il ciclo di vita dei prodotti. Inoltre, dimostra l’impegno dell’organizzazione verso la qualità in ogni aspetto del servizio e pone l’azienda come un partner vitale della filiera sanitaria impegnandosi in prima linea a garantire la tutela della salute.
Per prevenire le eventuali criticità nel processo di approvvigionamento, Alfasigma presta molta attenzione alla gestione del rischio che include la valutazione del rischio specifico di fornitura oltre all’identificazione e all’implementazione di piani di back-up per le forniture chiave.
L’agire socialmente responsabile dell’azienda prevede diverse modalità di sostegno e si estende a tutte quelle Associazioni che richiedono un contributo per poter continuare a prodigarsi nel loro operato e a creare valore per la comunità e i territori.
Il sodalizio con il Teatro Comunale di Bologna (TCBO) è di lunga data: sin dal 2008 Alfasigma sostiene un paio di opere a stagione e, a conferma di quanto la diffusione della bellezza per l’azienda sia un compito quotidiano.
Le nuove generazioni sono protagoniste dell’esperienza di Casa Virtus Alfasigma, legata alla prestigiosa squadra di pallacanestro Virtus Segafredo Bologna, ma pensata innanzitutto per i giovani del quartiere. In questo caso l’attenzione è rivolta allo sport e al benessere.
Nel Rapporto di sostenibilità 2020 veniva usata l’espressione “transizione ecologica” per questo capitolo che richiamava un concetto tanto semplice quanto cruciale: il percorso che porta un’azienda delle dimensioni di Alfasigma verso una piena e consapevole sostenibilità ambientale, oltre che sociale ed economica, passa attraverso un necessario periodo di “work in progress”.
In questa fase l’azienda, facendo tesoro degli strumenti di misurazione di cui è dotata, fornisce risposte alle sfide più impellenti: favorire il risparmio energetico e ridurre la propria impronta ambientale. L’importanza della misurazione è confermata dal fatto che nel 2021 è stato avviato un programma corporate dedicato all’analisi dei consumi energetici e alla loro ottimizzazione che vedrà il coinvolgimento di tutte le funzioni aziendali e che coordinerà i progetti energetici principali (ad esempio, l’impianto di trigenerazione e quello fotovoltaico).
Riportiamo, in particolare, il caso dello stabilimento di Alanno che nel 2021 è stato teatro di diversi interventi di tipo ambientale. Tra tutti, segnaliamo il completamento della realizzazione dell’edificio per i nuovi spogliatoi, ad altissima prestazione energetica (classe A4) progettato secondo la concezione NZEB (Nearly Zero Energy Building) con un fabbisogno energetico molto basso, coperto da energia proveniente da fonti rinnovabili prodotta in situ (un impianto fotovoltaico e alcuni pannelli solari).
Offrire un’educazione inclusiva di qualità ai bambini con disabilità delle regioni Tigray e Amhara è l’obiettivo del progetto EQIEP che CBM Italia porta avanti in Etiopia con il supporto di Alfasigma.
Alla tavola rotonda Salute e benessere tra tecnologia e innovazione del Salone della CSR e dell’innovazione sociale che si è tenuto alla Bocconi di Milano il 12 e il 13 ottobre, coordinato dal docente della Bocconi Elio Borgonovi, Alfasigma ha presentato il suo impegno nell’indagare quelli che sono i bisogni del paziente tramite l’innovazione in un’ottica di stretta collaborazione. Lavorare in maniera sempre più strutturata con le organizzazioni pazienti permette all’azienda di non curare solo la patologia, ma considerare a 360° la qualità di vita delle persone.
Stakeholder engagement, brand ambassador, employer branding sono termini che si rincorrono spesso nelle discussioni online e offline. Ma in che modo questi concetti si traducono in concrete strategie di coinvolgimento di uno dei gruppi più importanti di “portatori di interesse” per un’azienda? Portare i giovani millennials aziendali a bordo delle più rilevanti iniziative strategiche, ascoltare il loro punto di vista e aiutarli a diventare veri e propri protagonisti dei progetti di Responsabilità Sociale d’Impresa non è semplice, ma è fondamentale.
Integrità, trasparenza, valori etici: elementi chiave della cultura aziendale di Alfasigma.
